BWLdi - Sicherheit
BWLdI von Prof. Geyer-Schulz an der Uni-Karlsruhe im SS 2006.
Karten: (zum Ein/Ausblenden hier klicken)
Wann liegt eine Sicherheitssituation vor?
- Was versteht man unter einem deterministischen Entscheidungsmodell (bei Sicherheitssituationen)?
- Wie werden Unsicherheiten entfernt, um zu einer Sicherheitssituation zu geglangen?
Welche Varianten gibt es bei Sicherheitsentscheidungen mit einer Zielsetzung?
Wie kann die Existenz und Eindeutigkeit der Lösung gewähleistet werden?
- Was versteht man unter dem "Value Additivity"-Prinzip?
- Welche Bedeutung hat die Präferenz- / Nutzenunabhängigkeit in der Praxis?
- Wann ist eine Aktion effizient?
- Nennen Sie die Implikationen der Zielgewichtung bei Entscheidungsregeln!
- Welche Beziehung können Ziele bei der Zielanalyse (Sicherheitssituation) zueinander haben!
- Was ist die Voraussetzung für eine Lexikographische Ordnung der Ziele? Was sind Vor- und Nachteile?
- Wie funktioniert die Maximierung des minimalen Zielerreichungsgrades?
- Wie funktioniert die Goal-Programmierung?
- Was macht eine Balanced Score Card und was ist das Ziel beim Einsatz der Balanced Score Card?
- Was ist eine Strategie?
- Was verstärkt den Wettbewerb in einem Teilmarkt?
- Welche beiden (generischen) Strategien stehen einem Unternehmen überlicherweise zur Verfügung?
- Was sind die 4 Ansätze zur Formulierung einer effizienten Wettbewerbsstrategie? Erläutern Sie diese jeweils kurz!
- Nennen Sie die vier Sichten der Balanced Score Card!
- Aus welchen Spalten besteht eine Sicht in der Balanced Score Card?
- Was sind die Voraussetzungen für den Einsatz der Data Envelopment Analysis (DEA)?
- Was sind die drei Aufgaben bei Investitionsentscheidungen?
- Was sollten geeignete Investitionsrechnungsverfahren erfüllen?
- Welche Investitionsrechnungsverfahren kennen Sie? Nennen Sie diese mit einer kurzen(!) Erklärung und evtl. Kritikpunkten.
- Welche Eigenschaften eines Zielsystems gelten auch für die Erstellung einer Balanced Scorecard? Erläutern Sie diese kurz!
- Geben Sie für jede Sicht einer Balanced Scorecard je ein Kennzahl an, die als Leistungsmaß für diese Sicht geeignet ist. (Nennen Sie zuerst die 4 Sichten)
Welche 5 Einflußfaktoren sollten im Rahmen der Strategieformulierung analysiert werden? (Porter)
Und wie beeinflussen diese Einflußfaktoren den Wettbewerb?
- Was bedeutet Präferenz- / Nutzenunabhägigkeit?
- Wie werden Ziele beim "Goal Programming" aggregiert?
- Welche betriebswirtschaftlichen Ziele verfolgen Unternehmen wie yahoo.com oder web.de? Führen Sie eine Zielanalyse durch und erörtern Sie Zielkonflikte! Geben Sie je ein Beispiel für indifferente, komplementäre und konkurrierende Ziele!
